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电力事业部举行“7S”管理专题讲座

电力事业部举行“7S”管理专题讲座

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【摘要】:
2月18日,电力事业部举行“7S”管理专题讲座。

2月18日,电力事业部举行“7S”管理专题讲座。集团副总经理、电力事业部总经理王如祥主讲,电力事业部班长及以上人员130余人参加讲座。

王如祥系统讲解“7S”的起源、基础知识、推行技巧、推行要点及推行后的延伸等方面,针对两个电厂在开展“7S”管理过程中存在的实际问题从“7S”的作用、核心思想、常见误区、实施要点、实践方法等方面进行分析。他强调,“7S”实施过程中应该把握实用和创新两大原则,因地制宜,坚决去除“7S”就是“漆S”的错误观念,“人造环境,环境育人”才是“7S”的真正意义所在。王如祥对下一步“7S”管理工作的推进提出意见和建议,并向大家介绍了华电集团成熟的“7S”管理先进经验。

参加培训人员认真听讲,仔细记录,对“7S”现场管理具体内容有了更新、更深的认识,加强了对“7S”内涵的认知和纠偏,为电力事业部全面推进“7S”管理工作打下坚实基础,将在推广过程中把握原则、深入落实、持续改进,为电力事业部打造“一流”标杆企业注入强有力的动能。

“7S”管理是现代工厂一种行之有效的现场管理模式和方法,包括整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养和节约七方面内容,其作用是提高效率、降低成本、保证质量,确保安全、杜绝浪费,使工作环境整洁有序,激发员工士气和责任感,塑造良好企业形象,形成优秀的企业文化,提高企业美誉度。

电力事业部从2018年开展“7S”管理活动以来,二电厂6个区域、三电厂8个区域已经验收通过。两个电厂的厂容厂貌发生了翻天覆地的变化。全体职工在“7S”管理活动中向不科学、不安全、不合理的现场问题“挑刺”“革新”,对变在“手”里取得的喜人成绩,看在眼里,喜在心里。

 

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